办理“汽车美容店兼修理”的手续首先： 1、你应先选好汽车美容的连锁商并签定好连锁合同送员工进行培训； 2、选择好经营场地或厂址并进行洽谈签定好租赁合同； 3、配置好你的员工； 4、到当地的“汽车道路运输行业管理处”申请登记注册； 5、申请后管理处会发给你行业资质专业申请表进行登记； 6、待手续办好后行业管理处会到你的店（厂）进行实地考察验收，一旦通过，你就取得行业专业经营许可证； 7、拿到专业经营许可证后，你就可以到当地“工商管理部门”申请工商营业执照。 8、当然，以上的各项手续都离不了你本人的有效证件和房屋产权证明（你所租赁的房屋的产权证明书）以及相关的资料（各地的有所不同）。 9、至于你要兼搞汽车修理，你可以在办理汽车美容店时一并进行申请（不过可能只能申请到汽车专项小修项目）。
1、汽车制造业：潜在就业市场广阔 汽车制造业是交通运输设备制造业的主要行业，其主要是指汽车的整车制造和汽车的零部件生产。 热门岗位：汽车工艺与焊接技术人员、汽车车身设计与制造、汽车零部件设计、汽车装配技术等。 对口专业：汽车制造与装配技术、汽车检测与维修技术、汽车运用技术、汽车电子技术、汽车整形技术等专业。 就业前景分析：从我国现阶段的经济发展水平，消费结构的变化以及公路等基础设施建设的情况看，我国即将进入一个对汽车需求快速增长的时期，可以说我国现在是世界上很大的潜在汽车市场，而且，这种潜在的市场正在逐步发展成现实的市场。汽车工业已被明确为我国需要大力发展的支柱性产业，已经得到国家产业政策的大力扶持。在世界范围来看，汽车产业是一个典型的寡头垄断产业，目前，我国的汽车企业和一些跨国汽车公司比较，还是比较弱小，加入WTO以后我国汽车企业将会面临很大的竞争压力，同时也面临很好的发展机会。 2、汽车服务业：蕴藏就业空间巨大.按照国际惯例，汽车服务业可分为：汽车金融、售后维修服务、汽车配件与养护、汽车保险、汽车文化等领域。目前，这些领域在国内的发展参差不齐，人才需求状况也大不相同，
A.前期投资 1.前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。 2.3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，很好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。 3.进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。 4.手续费：一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。 B.每月支出 1.房租：在较高档的居民小区附近，租一个20-40平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月2000-5000元。 2.员工工资：开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月工资支出约4000元。 3.税收：每月固定税收大约500元。 4.每月交际费用：不算很高，大约1000元就可以了。 C.每月收入 按市场行情，一辆Passat做普通的整车装潢，收费约为3000-5000元，一辆桑车的整车普通装潢
向着这4方面发展，可以提高营业额。 1.掌握专业知识，提升店面经营水平，如对汽车美容行业各类产品和项目的熟悉程度。加强店面员工的口才训练，要在顾客进门的短短几分钟内就得到他（她）的信任，只要顾客相信你，你的生意也会好起来。 背街小店，平时就算在汽配城里面，也不太好找到的小店。居然能够吸引许多顾客绕过大半个北京城市去寻找，就是因为靓车会的专业性让广大中高端车主对他产生信任感，就会成为忠实消费者。 2.找准自己的消费人群。该店潜在的消费群应是20万以上的中高端车。因此可以针对重点中高端车型车友会进行宣传和活动。比如可以尝试在周边的中高端社区做一些推广活动。把主要精力放在吸引中高端车主上，先把这个消费群体培养起来。 在目前店主经营状态不佳的情况下，尽量做那些不花钱或者少花钱的活动，以吸引这些潜在的消费者进店，还可以在周边的其他美容店建立合作伙伴关系，拿出一些特价产品或滞销产品搞活动，再把现场搞得活跃些，比如放放音乐、挂出条幅等等，以便拉拢人气。 3.当附近的消费人群对你的店已经有一定认识时，你可以进一步采取一些营销手段，让小店从市场的“背后”走出来，想办法把
洗车的工位就用‘洗得出色’‘还原本色持久亮丽’ 养护的工位就用‘我们所做的就是你想要的从专业--专业’ 汽车专业美容养护可以和我探讨!13823604011
汽车美容装潢店我认为还是主要靠洗车来聚集人气，洗车虽然利润很低但是可以吸引大量客户来，是聚集人气的主要手段，所以想客人多还是得洗车洗得好，现在一般是推出洗车卡，包月、包年、充值优惠都可以，去一些单位推销洗车卡吧
现在汽车保有量逐年提高，像东莞、深圳等地的人均保有量更是高于全国平均水平，有意投资创业的朋友，汽车美容店会是一个不错的选择。 成本一年可回收 3M广州成大汽车设备用品实业有限公司营业代表及培训师张兴介绍说，汽车美容是指 对汽车进行外观与内装彻底的清洁与保护，像汽车漆面处理、打蜡、改装、装饰、美化、保护等都属于汽车美容的领域，汽车美容店的初始投资的跨度较大，少的可以十万元，多的可达七八十万元以上，但张兴指出，十万元以下的投资所派生出来的经营效果不会很好，由于投入有限，提供的服务项目也就比较单一，不适应市场需要，是很难生存的。 投资回收方面，公司运作良好的前提下，以投入20万元为例，假定每月毛利3万元，扣除运营成本及其他费用，大概一年可以回收。当然，有些店建成三四年都处于入不敷出的状况，而经营出色的美容店，除了能快速回收投资外，利润率更可高达60%-70%。张兴忠告，汽车美容店固定成本投入大，不是说撤就能撤的，要进这一行，就得下定决心干到底。 环境功夫要做足 汽车美容店也有星级评定，依据店铺的规模、技术水平和设备完善程度等标准可评为一至五星级。在
一， 开业前准备的工作。 1. 市场定位。为什么把市场定位放在优秀位呢?开店前做得最多的事情，应该是市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。只有在充分了解了对手的情况后，才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。是做大排档还是专业店这很关键，关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。 2. 店铺准备。关键在于寻找有足够大内室空间的店面(很好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展)，因为室内洗车将是未来美容业的趋势，室内洗车必然会淘汰露天洗车的。除了面积要够大，还要注意几点:租金要合理，太贵的话划不来。门口要有足够的停车位，否则洗完的车无处可停。临近路边、附近没有红绿灯，路中间无绿化隔离带能让车子随时掉头为好。入口很好有两个，如果只有一个，那也要够同时进出两辆车的为好。 3. 经营项目。汽车美容店当然应该以洗车和美容为主业啦，但是具体的美容项目是什么呢?这里给大家写一下(注:仅仅是美容部分而已):新车开蜡、手打蜡、机打蜡、内饰清洗、内饰消毒、发动机室清洗、封釉、镀膜、真皮保养等。至于怎么做以上说的这些项目呢?
1、 建立客户档案 汽车美容店应在日常经营记录的基础上做好客户资料档案，这即可以方便与客户联系，又能够准确地计算各种消费积分。美容店应制定客户积分卡和客户档案积分相结合的消费积分记录。如果消费者到美容店消费时没有携带积分卡，可以先在客户档案里记载，并附注未记入积分卡的信息，以后方便时再补记到积分卡上。对于客户的确认采取"认车"与"认人"并行的方式，只要有客户记录的人开车来消费，无论是曾经登记过的汽车，还是其他汽车，均可积分;同样，只要是曾经登记过的汽车来店消费，无论驾驶员是原来登记的客户还是其他人，均可积分，但上述积分能记入最初建立档案的那个客户的积分里。这一点驰耐普管理软件能很好的帮助店面管理者完成这项工作。 2、 加强联络与宣传 汽车美容店在对老客户非服务期间要做好联络和宣传工作。具体工作内容是每月向老客户投递宣传广告，介绍美容店的新增服务项目和各种优惠活动;每两个月与老客户进行一次电话交流，了解客户最近是否需要汽车美容养护服务，是否需要美容店帮助的其他事项;重要节日向老客户寄送贺卡等。 3、 确保服务质量 优质的服务是巩固老顾客的重要保证。美国哈佛商业杂志发表
你应该取一个又醒目又好听的名字,不如“捷美汽车保养中心”
好像没有吧, 但是汽车美容是服务行业, 要做的就是 层层入微,注意细节,只有想顾客之所想 财源才能滚滚而来
?A.前期投资 1.前期投资约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。 2.3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，很好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。 3.进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。 4.手续费：一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。 B.每月支出 1.房租：在较高档的居民小区附近，租一个20-40平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月2000-5000元。 2.员工工资：开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月工资支出约4000元。 3.税收：每月固定税收大约500元。 4.每月交际费用：不算很高，大约1000元就可以了。 C.每月收入 按市场行情，一辆Passat做普通的整车装潢，收费约为3000-5000元，一辆桑车的整车普通装
汽车美容项目好像是保健品一样,不是很直观的能发现其中的性能和价格之比, 所以,要想医生买药品一样卖保健品, 汽车美容项目也要像专业的师傅一样去推荐。
一个公司要想长立非人格化市场上必先建立适合企业自身管理制度.同时在企业自身发展的过程中不断的修改和完善各种管理制度.在强有力的管理制度下寻找业务.扩大销售团队并培训销售人员的专业知识和业务知识.在订单型企业.销售公司是主流.也是带动企业扩大的原始所在.整个企业甚至包括老板自身在内都要在企业的管理制度下来监管各个职能部门的工作.所以我认为.企业自身应该先完善企业管理制度.在受管理制度下开展业务等等其他工作.否则一个公司市场开拓的再好也不能保持企业长期的生存。 我还建议你不妨参照一些同行业大企业的发展和管理模式修改和制定适合自已企业的一些东西来.同时还要注入一些适合现代市场需要的新思想.但这一切都要一步一个脚印.稳打稳扎.先试行.在定身.在修改.在定身.但要注要有些管理制度是刚性的.有些制度是柔性。总之每个企业或公司都要量身定做适合自已的一些东西来。
在价格上可以优惠些,还可以搞一些什么套餐这类的,可以赠送一些带你们标志或是能让人对你们店留住印象的一些小礼品